Многие компании во время кризиса сокращают штат. И, увы, далеко не всегда приходится увольнять одних лишь нерадивых сотрудников. Иногда приходится расставаться с высококвалифицированными и опытными специалистами. Даже если очень не хочется. Можно ли как-то избежать этого? Оказывается, что вполне можно. По крайней мере, некоторым компаниям это удалось. Ниже я решил рассмотреть самые популярные способы сохранения сотрудников, используемые компаниями во время кризиса. Возможно, некоторые из них помогут и вам (правда, надо понимать, что все они не универсальны, и могут помочь только в каких-то конкретных обстоятельствах).
Отдельное подразделение
Для некоторых компаний хорошим шагом может стать выделение какого-то отдельного подразделения в стороннюю компанию. Некоторое время назад именно так поступила компания «Евросеть», выделившая свой HR-департамент в отдельное звено, осуществляющее подбор персонала не только для материнской компании, но и для заказчиков со стороны.
Главное преимущество такого подхода заключается в том, что он позволяет компании зарабатывать не только с ее прямой деятельности, но и с дополнительных услуг. Особенно такой ход может быть актуален в том случае, если какое-то подразделение часто простаивает по причине отсутствия работы.
Мне кажется, что идеальными кандидатами на роль выделения отдела в отдельную компанию могут стать не только HR-департаменты компаний, но и IT-подразделения, тратящие большую часть времени на поддержку. Почему бы не заняться разработкой для сторонних заказчиков?
Возможно, выделение подразделения в отдельную компанию позволит ему выжить, а сотрудникам даст возможность сохранить свои рабочие места. Единственный минус данного подхода – он потребует серьезной работы и усилий. Читать полностью
Подписаться на:
Комментарии к сообщению (Atom)
Комментариев нет:
Отправить комментарий