Свиной грипп. Q&A

Ранее неизвестный штамм свиного гриппа возник к Мексике и уже распространился в США и другие страны. Хотя власти говорят, что паниковать пока рано, некоторые меры по предотвращению дальнейшего распространения уже принимаются. Кроме того, населению рекомендуют следить за сообщениями новостей и, по возможности, быть осторожными.

Вот самая базовая информация по этому поводу в форме вопросов и ответов:

В: Как защитить себя и семью?
О: Разумные меры предосторожности. Чихайте в платок, который можно сразу выбросить. Чаще мойте руки, лучше с мылом. Если вы больны, оставайтесь дома и не отпускайте больных детей в школу.

В: Насколько легко подхватить этот вирус?
О: Ученые пока не поняли, насколько длителен должен быть контакт, чтобы заразиться. Но, в целом, грипп распространяется посредством кашля и чиханья, а также прикосновения ко рту или носу грязными руками. Грипп может жить на поверхности чего бы то ни было (например, на дверной ручке, которую трогал человек, который перед этим чихнул в кулак) на протяжении нескольких часов.


В: В Мексике людям раздают защитные маски. Нужна ли мне такая маска?
О: По мнению американского Центра контроля заболеваний, маски сами по себе не спасают от гриппа. Вместо этого следует избегать близкого контакта с больными и мест большого скопления людей в районах, где есть опасность заразиться. Тем не менее, маска, как лишняя мера предосторожности, не повредит.

В: Насколько высок мой риск заразиться?
Читать полностью

Вот и сравните

Вы говорите мировой финансовый кризис? Вы говорите, что жизнь измениться, станет хуже? Возможно, нам кажется, что все плохо и серо. Что будущее для нас померкнет, что мы не сможем осуществить наши желания, достичь наших целей?

После просмотра клипа, стоит задуматься о цели в жизни. И вообще, а что такое финансовый кризис на нашей маленькой, не защищенной земле? Что? По сравнению с этим...

Не хочется никого пугать, однако, утверждается, что такое ранее происходило с нашей планетой по меньшей мере 6 раз!

Хочу тоже...А почему бы и нет?

Интересно тут вот стало, как можно заработать в сети? Ищу в поисковике разные способы. Каких только нет. Думаю, что с моей занятостью на работе время немного есть, но не так много, чтобы посвятить этому хорошее количество часов. Но почему бы не потратить то количество минут, которое есть? Потратить время не только с пользой, но и с прибылью для себя?! Тем более, что уже многие другие это делают достаточно успешно. В общем начинаю с этого - Blogun.ru. Что получится не знаю. В любом случае, не попробовать не могу. А то чувствую себя отсталым ребенком в этом интересном и полезном деле. 

Афоризм дня

Важнейшая задача цивилизации — научить человека мыслить.

Томас Алва Эдисон

Про Что Что

"Ну, типа, сайт интересный пытаемся сделать. Давыдов"

И все, больше ничего про этот сайт не написано.
Но достаточно много интересного
и полезного написано внутри этого сайта, например ВОТ ЭТО.

А также можно узнать какой выпустило свой эксклюзивный спорткар Novitec TuLesto
известная немецкая компания Novitec Rosso? Куда вложить деньги заработанные в интернете? Или почему "стреляет" в локте?

Ну пути перемен

Стимул-Свобода выбора-Реакция

Реакция человека сильно влияет на его жизнь, в том числе и на его будущее. Люди с реактивно-поведенческим состоянием зачастую принимают свои решения «на автомате». Посмотрите, как начинаем мы, в основном, реагировать, когда на нас оказывают давление? Мы начинаем обороняться, мы отвечаем на этот стимул вполне адекватной, казалось бы, реакцией – «ответный удар». Срабатывает рефлекс. Мы защищаемся. Это вполне распространенная реакция присуща каждому человеку. Конечно, наши гены, культура часто оказывают на нас очень сильное влияние. Именно они и являются, в некотором виде, определяющими факторами нашей реакции на изменение или влияние на наше сознание.

Однако, как очень, хорошо писал об этом Стивен Кови в своей книги «Восьмой навык…»: «Быть человеком, по сути, означает уметь управлять своей собственной жизнью…». Кови закладывает твердые и убедительные основы существования эффективной личности на базе своих практических принципов. У каждого из нас существует право выбора. Человек не является лишь продуктом своего прошлого, своих генов. Все эти факторы оказывают на нас влияние, но не они нас определяют. Мы определяем себя сами, посредством своего выбора.

Промежуток между стимулом и нашей реакцией называется свободой выбора. Научиться управлять свободой выбора нашей реакцией, это научиться управлять своими эмоциями, поведением. Мы можем влиять на наше развитие и счастье, влиять на других людей осознанным поведением.
Нам всего лишь надо научиться делать остановку. Что это значит? Свобода выбора – всего лишь промежуток времени. Промежуток может быть как огромным, так и очень малым, в связи с различными генетическими факторами или окружающей обстановкой. Но главное, уметь пользоваться им. Свобода выбора подразумевает жить в соответствии с принципами, или естественными законами, а не следовать нынешней культуре быстрого решения проблем.

Продолжение следует

Выход из кризиса

Эта книга стоит в списке самых необходимых к прочтению книг по бизнесу в наше время. Совершенно новая парадигма менеджмента изложена великим гуру XX столетия. Лекции и семинары в Японии, затем в Америке. Быстрое развитие и распространение системы

Эдварда Деминга оказалось конкурентным преимуществам ведущих компаний мирового уровня. Интересно, как автор показывает неэффективность существующей бюрократической системы управления нашего времени, и предлагает свои принципы эффективного управления.
Принципы позволяют постоянно повышать качество продукции, улучшать
управляемость предприятия при одновременном снижении издержек.
Новые подходы Деминг сформулировал в виде четырнадцати принципов теории менеджмента, а также смертельных болезней и многих препятствий (помех) повышения эффективности управления, которыми были поражены в 70-80 годы большинство американских компаний.

Деминг "Выход из кризиса"

На пути перемен

Меня в последнее время очень беспокоит будущее нашего общества, страны и всего человечества в целом. В предыдущем посте я писал, что главная задача человечества это умение приспосабливаться. Я немного не пояснил, что приспосабливаться является только способом сохранения своего ментального «статус-кво». Представим, что кризис заставляет людей ужиматься, экономить на продуктах, на своих развлечениях. Люди начинают к этому приспосабливаться, меняют прежние свои привычки, меняют свою жизнь в целом. Казалось бы, перемены происходят, изменения начинают входить в жизнь каждого человека. Но это и есть не более, чем просто приспособленность людей к изменениям. Изменения происходят извне, они являются независимой составляющей. Наше мышление подталкивает нас жить теперь по-другому. О каких тогда переменах идет речь?

В нашей жизни наблюдается чисто реактивное поведение на любого рода обстоятельства. Вся жизнь течет по течению. Мы реагируем на стереотипы, заложенные в наших головах, на убеждения, которые существуют, на опыт, который мы получили при жизни. Например: когда руководство требует от вас написать план действий и мероприятий по изменению рабочих мест, то мы садимся и пишем этот план, не задумываясь о том, а нужен ли он, почему сейчас именно нужен, поможет ли это делу, а может, навредит только. Реактивное поведение становится частью нашей жизни. Мы уже не замечаем, как начинаем реагировать на вещи, словно, так все и должно быть. Такая реакция приводит нас к пассивным существам, не способным думать, мыслить критически, задавать вопросы.

Перемены должны кардинально менять наш менталитет. Под переменами я понимаю совершенно новое отношение и реакцию на окружающий мир. Сколько раз мы говорим себе: чтобы поменяться, нам необходимо поменять наше мышление, внутреннее нашего черного ящика, который практически всегда спит крепким сном. Разбудить себя нелегко. Мы, как сонные мухи летаем по небу, сталкиваемся друг с другом и падаем на землю. Но потом мы отряхиваем свои крылья и опять летим в небо. Не понимая того, что летать без целей равносильно тому же, что и жить без целей. Мы подошли к главному.

Цель – есть жизнь. Наши перемены связаны с нашими целями в жизни. Посмотрите на спорт. Спортсмены всегда понимают, что им необходимо изменить в себе, чтобы выиграть соревнования, стать чемпионами, завоевать уважение и самоутверждение. Их главный стимул к переменам – цель. Без этого, невозможно меняться, невозможно понять к какому будущему идти. Но это не искусственная цель, которая имеет обычное свойство кратковременного желания. Это сама жизнь. Цель – жить с целью.

Продолжение следует

Как избежать увольнений в кризисное время?

Многие компании во время кризиса сокращают штат. И, увы, далеко не всегда приходится увольнять одних лишь нерадивых сотрудников. Иногда приходится расставаться с высококвалифицированными и опытными специалистами. Даже если очень не хочется. Можно ли как-то избежать этого? Оказывается, что вполне можно. По крайней мере, некоторым компаниям это удалось. Ниже я решил рассмотреть самые популярные способы сохранения сотрудников, используемые компаниями во время кризиса. Возможно, некоторые из них помогут и вам (правда, надо понимать, что все они не универсальны, и могут помочь только в каких-то конкретных обстоятельствах).

Отдельное подразделение

Для некоторых компаний хорошим шагом может стать выделение какого-то отдельного подразделения в стороннюю компанию. Некоторое время назад именно так поступила компания «Евросеть», выделившая свой HR-департамент в отдельное звено, осуществляющее подбор персонала не только для материнской компании, но и для заказчиков со стороны.

Главное преимущество такого подхода заключается в том, что он позволяет компании зарабатывать не только с ее прямой деятельности, но и с дополнительных услуг. Особенно такой ход может быть актуален в том случае, если какое-то подразделение часто простаивает по причине отсутствия работы.

Мне кажется, что идеальными кандидатами на роль выделения отдела в отдельную компанию могут стать не только HR-департаменты компаний, но и IT-подразделения, тратящие большую часть времени на поддержку. Почему бы не заняться разработкой для сторонних заказчиков?

Возможно, выделение подразделения в отдельную компанию позволит ему выжить, а сотрудникам даст возможность сохранить свои рабочие места. Единственный минус данного подхода – он потребует серьезной работы и усилий. Читать полностью

ВотИменно

ВотИменно.Ру - первый в России безрисковый нейминг сервис, открытый широко известным в узких кругах блоггером Дмитрием Давыдовым. Суть сервиса безумно проста - если вам нужно придумать домен, имя или слоган для компании или товара, вы платите депозит (600 рублей для домена, 1200 рублей для слогана) и копирайтеры сервиса начинают предлагать вам свои варианты. После этого вы выбираете понравившийся, регистрируете его, ваш заказ закрывается, а копирайтер, предложивший выигрышный вариант, получает 40% от суммы заказа. Если же ни один вариант вас не устроил (бывают и такие случаи), то вы нажимаете кнопку возврата, и все средства возвращаются вам в кошелек ВебМани, на Яндекс!Деньги или банковскую карту.

Примеры работ:

Домены - FashFash.Com (сайт о моде), Lingvin.Com (социальная сеть для изучающих иностранные языки), MiniPics.Ru (сайт об иконках), JoyCar.Ru (магазин автозапчастей), Neposedkin.ru (магазин детских товаров), Tronos.ru (риэлторская компания), Zamri.Kz и многие другие.

Примеры .Com доменов, придуманных англоязычными копирайтерами можно посмотреть на PickyDomains.com. Подбор доменов, изначально рассчитанных на иностранную аудиторию следует заказывать на PickyDomains.com, а не ВотИменно.Ру

Названия - Интерика (дизайн), Advertium (реклама), Презентвиль (подарки), Нобелес (жилье), Технология Логистики (перевозки), Realtus (жилье) и другие

Слоганы - "Интерика - единственная в своем стиле" (дизайн интерьеров), "Irk.fm : закачаешься:)" (медиапортал), "На работу езжу в лифте!" (жилой комплекс смешанного пользования Новозелеевской) и другие.

Люди с повышенным содержанием креатива в крови приглашаются к сотрудничеству в качестве копирайтеров. На данный момент в базе сервиса имеется более 30 незавершенных заказов.

Афоризм дня

Важно не переставать задавать вопросы

А. Эйнштейн

Тест на выживаемость

Беседа Эйнштейна и Рабиндраната Тагора

Эйнштейн: Вы верите в бога, изолированного от мира?

Тагор: Не изолированного. Неисчерпаемая личность человека постигает Вселенную. Ничего непостижимого для человеческой личности быть не может. Это доказывает, что истина Вселенной является человеческой истиной.
Чтобы пояснить свою мысль, я воспользуюсь одним научным фактом. Материя состоит из протонов и электронов, между которыми ничего нет, но материя может казаться сплошной, без связей в пространстве, объединяющих отдельные электроны и протоны. Точно так же человечество состоит из индивидуумов, но между ними существует взаимосвязь человеческих отношений, придающих человеческому обществу единство живого организма. Вселенная в целом так же связана с нами, как и индивидуум. Это – Вселенная человека.
Высказанную идею я проследил в искусстве, литературе и религиозном сознании человека.

Эйнштейн: Существуют две различные концепции относительно природы Вселенной:
1) мир как единое целое, зависящее от человека;
2) мир как реальность, не зависящая от человеческого разума.

Тагор: Когда наша Вселенная находится в гармонии с вечным человеком, мы постигаем ее как истину и ощущаем ее как прекрасное.

Эйнштейн: Но это – чисто человеческая концепция Вселенной.

Тагор: Другой концепции не может быть. Этот мир – мир человека. Научные представления о нем – представления ученого. Поэтому мир отдельно от нас не существует. Наш мир относителен, его реальность зависит от нашего сознания. Существует некий стандарт разумного и прекрасного, придающий этому миру достоверность – стандарт Вечного Человека, чьи ощущения совпадают с нашими ощущениями.

Эйнштейн: Ваш Вечный Человек – это воплощение сущности человека.

Тагор: Да, вечной сущности. Мы должны познавать ее посредством своих эмоций и деятельности. Мы познаем Высшего Человека, не обладающего свойственной нам ограниченностью. Наука занимается рассмотрением того, что не ограничено отдельной личностью, она является внеличным человеческим миром истин. Религия постигает эти истины и устанавливает их связь с нашими более глубокими потребностями; наше индивидуальное осознание истины приобретает общую значимость. Религия наделяет истины ценностью, и мы постигаем истину, ощущая свою гармонию с ней.

Эйнштейн: Но это значит, что истина или прекрасное не являются независимыми от человека.

Тагор: Не являются.

Эйнштейн: Если бы людей вдруг не стало, то Аполлон Бельведерский перестал бы быть прекрасным?

Полностью дальше

"гарики" от Губермана

«Будущее вкус не портит мне,
Мне дрожать за будущее лень;
думать каждый день о черном дне
- значит делать черным каждый день.»

«В горячем споре равно жалко
и дурака, и мудреца,
поскольку истина как палка -
всегда имеет два конца»

«Время льется, как вино,
сразу отовсюду,
но однажды видишь дно
и сдаешь посуду»

«Два смысла в жизни - внутренний и внешний,
у внешнего - дела, семья, успех;
а внутренний - неясный и нездешний -
в ответственности каждого за всех»

«Кто понял жизни смысл и толк,
давно замкнулся и умолк»

«Мы тревожны, как зябкие зяблики,
жить уверенно нету в нас сил:
червь сомнения жил, видно, в яблоке,
что когда-то Адам надкусил»

«Нам непонятность ненавистна
в рулетке радостей и бед,
мы даже в смерти ищем смысла,
хотя его и в жизни нет»

«Не зря ли знаньем бесполезным
Свой дух дремотный мы тревожим?
В тех, кто заглядывает в бездну,
Она заглядывает тоже...»

«С моим сознаньем наравне
Вертится ход планет.
И если Бога нет во мне,
Его и выше нет.»

«Свобода - это право выбирать,
с душою лишь советуясь о плате,
что нам любить, за что нам умирать,
на что свою свечу нещадно тратить»

«Свои черты, штрихи и блики
в душе у каждого и всякого,
но непостижимо разнолики,
мы одиноки одинаково.
»

«Смешно, как люто гонит нас
в толкучку гомона и пира
боязнь остаться лишний раз
в пустыне собственного мира.
»

«Сполна уже я счастлив от того,
Что пью существования напиток.
Чего хочу от жизни? Ничего.
А этого у ней как раз избыток.»

«Счастье - что подвижны ум и тело,
что спешит удача за невзгодой,
счастье - осознание предела,
данное нам веком и природой.»

«Только в мерзлой трясине по шею,
на непрочности зыбкого дна,
в буднях бедствий, тревог и лишений
чувство счастья дается сполна»

«Умру за рубежом или в отчизне,
с диагнозом не справятся врачи:
я умер от злокачественной жизни,
какую с наслаждением влачил.
»

«Цель жизни пониманью не дана
и недоступна мысли скоротечной;
даны лишь краски, звуки, письмена
и утоленье смутности сердечной»

«Человек совсем не одинок!
Кто-нибудь всегда за ним следит»

«Я чужд надменной укоризне.
Весьма прекрасна жизнь того,
Кто обретает смысл жизни
В напрасных поисках его»

Жена сегодня спросила, не знаю к чему, что бы я делал, если бы мне осталось жить полгода? Вопрос поставил меня в тупик. Думаешь, как быть, зная что тебе осталось
всего полгода наслаждаться необычайной красотой нашего удивительного мира...Да уж.
Меня, конечно же, пугает такая ситуация. Ну, а вдруг так, бах, и прям вот так?!

Первым делом пойду к родным. Сообщу им...Блин...???...
Ладно, приду к себе на работу и буду совсем по-другому себя вести, начну делать все, что захочу, скажу боссу все, что я о нем думаю.
Дальше...Дальше начну активно...активно себя вести и буду...???...

Приду тогда к жене и скажу, что сильно-сильно ее люблю, что она у меня одна, самая красивая, самая прекрасная, лучшая, восхитительная, изумительная; что всю жизнь хочу только с ней...всю жизнь...всю???

Моя дочь - ангел мой. Любимая моя маленькая фея. Еще маленькая, но уже многое
понимает.
Возьму ее на руки, крепко к себе прижму, расцелую сильно-сильно. Поиграю, поцелую, поиграю, обниму, поцелую, поиграю, поцелую, посмеюсь,
поплачу...

Один. Буду один в пустоте мыслей, звуков, запахов. Нет! Как будто умер. Так нельзя.
Надо ведь последние свои полгода так...
бурно, весело, с криками провести, потом пойти...потом побыть...просто забыть...

Нет ответа, моя любимая. Я не хочу об этом думать.

1967 год. 50 лет Октябрьской революции. Москва. Красная площадь.

Вот такие мы были при Совестком союзе-то!? Представить даже как-то сложно, что ж эти умы делали-то? Хотя они многое предлагали, что-то делали, а потом просто растворились...у кого-нить есть свежая статистика?   

Парадокс Стокдейла

Текст из книги Джима Коллинза "Good to Great ". Парадокс мне показался очень интересным. Это как бы немного другой взгляд на всякого рода оптимистические мысли и позитивный настрой. Бесполезно говорить себе и забалтывать себя разного рода аффирмациями, если ты сталкиваешься с неизбежными трудностями. Основная идея, что пренебрегать фактами опасное дело.  



..Адмирал Джим Стокдейл был старшим по званию среди американских военнопленных в «Ханой-Хилтоне» - лагере для военнопленных во время войны во Вьетнаме. Его пытали более двадцати раз за восемь лет его пребывания в лагере (с 1965 по 1973), он не пользовался никакими правами военнопленного, не знал своего срока освобождения, не знал, увидит ли когда-нибудь снова свою семью. Но он оставался командиром, делая все возможное, чтобы другие военнопленные, несмотря на пытки, вышли из испытаний несломленными и могли противостоять попыткам использовать их в пропагандистских целях. Однажды он ударил себя табуретом и порезал бритвой, преднамеренно изуродовав, чтобы его не смогли заснять на видео как пример пленного, с которым хорошо обращаются. В письмах к жене он сообщал секретную разведывательную информацию, зная, что если это обнаружится, его снова будут пытать и, возможно, убьют.

Он придумывал приемы, которые помогали людям переносить пытки (никто не может сопротивляться пытке бесконечно, поэтому он разработал пошаговую систему - после X минут вы рассказываете немного, потом еще немного, так у солдат появлялись ориентиры, за которые они цеплялись, и это помогало им переносить боль).
Он придумал систему передачи информации, чтобы уменьшить ощущение изоляции, которую пытались установить тюремщики; это была настоящая азбука Морзе: чередования 5 стуков кодировали буквы алфавита (тук-тук - «а», тук-пауза-тук-тук - «б», тук-тук-пауза-тук - «ф» и так далее для 25 букв, двойное «с» значило «к»). Однажды, когда должна была царить тишина, заключенные заполнили центральный барак стуком, отбивая «Мы любим тебя» Стокдейлу и отмечая так третью годовщину с того дня, когда он был сбит.
После освобождения Стокдейл стал первым в истории военного флота трехзвездным офицером, получившим дважды награду летчиков и медаль «За отвагу», присуждаемую Конгрессом США.59

- Я никогда не терял веры, - ответил он на мой вопрос. - Я никогда не сомневался не только в том, что выйду, но и в том, что останусь победителем, и то, что я пережил - это опыт, определивший всю мою дальнейшую жизнь, и я ни на что бы его не променял.
Некоторое время мы молчали, продолжая медленно идти по направлению к факультетскому клубу, Стокдейл прихрамывал и волочил ногу, которая так полностью и не зажила после пыток. Когда мы прошли около 100 метров, я спросил:
- А кто не выживал?
- О, это простой вопрос, - ответил он. - Оптимисты.
- Оптимисты? Не понимаю, - я был совершенно сбит с толку.
- Оптимисты. Это те, кто говорил: «Мы выйдем отсюда к Рождеству». Рождество приходило и уходило. Тогда они говорили: «Мы выйдем отсюда к Пасхе». И Пасха приходила и уходила. Затем День Благодарения и снова Рождество. И они умирали. Не выдерживали.
Мы продолжали идти молча. Затем он повернулся ко мне и сказал:
- Вот один очень важный урок: никогда не путайте веру в то, что вы победите (а вы не можете позволить себе потерять эту веру) с суровой необходимостью трезво смотреть фактам в лицо, как бы ужасны они ни были.

По сей день я храню в памяти образ Стокдейла, убеждающего оптимистов: «Имейте в виду, мы не выйдем отсюда к Рождеству».

Парадокс Стокдейла: "Сохраняйте веру и вы победите, невзирая ни на какие трудности, и в то же самое время смотрите суровой правде в лицо, какой бы жестокой эта правда ни казалась".

Десять принципов мира, защищенного от чёрных лебедей

1. Всё, что хрупко, должно сломаться рано — пока оно маленькое. Ничто не должно становиться слишком большим для краха. Эволюция в экономической жизни помогает тем, у кого максимальный объём скрытых рисков — а значит, и наиболее хрупким — становиться самыми большими.

2. Нельзя обобществлять риски и приватизировать доходы. Всё, что может нуждаться в выкупе, должно быть заранее национализировано; всё, что не нуждается — должно быть свободным, маленьким и рискованным. Мы соединили худшее из капитализма и социализма. Во Франции в 1980-х социалисты захватили банки. В США в 2000-е банки захватили правительство. Это сюрреалистично.

3. Люди, которые вели школьный автобус с завязанными глазами и разбили его, не должны получать новый автобус. Экономический истеблишмент (учёные из университетов, регуляторы, центральные банкиры, представители правительств, персонал различных экономических организаций) потеряли легитимность с падением системы. Неадекватно и глупо верить в способность таких экспертов вывести нас из лабиринта. Вместо них найдите умных людей с чистыми руками.

4. Не позволяйте никому, получающему «стимулирующие» бонусы, управлять атомной станцией — или вашими финансовыми рисками. Они будут пренебрегать безопасностью, чтобы показать «прибыли», в то время как надо быть консервативными. Бонусы не сочетаются со скрытыми рисками взрыва. Сейчас мы наблюдаем последствия асимметрии бонусной системы. Никаких стимулов без наказаний: при капитализме должны быть и награды, и взыскания, не только награды.

5. Уравновешивайте сложное (комплексное) и простое. Сложность, происходящая из глобализации и высокой связности экономической жизни, должна быть уравновешена простотой финансовых продуктов. Комплексная экономика обычно является формой кредитного рычага: рычага эффективности. Такие системы выживают благодаря слабости и избыточности; рост долга создаёт бурные и опасные завихрения и не оставляет пространства для ошибки. Капитализм не может избежать увлечений и пузырей: пузыри в ценных бумагах (как в 2000-е) оказались безобидными; кредитные пузыри — ужасны.

6. Не давайте детям динамитные шашки, даже если предупредили их об опасности. Сложные деривативы должны быть запрещены, потому что никто их не понимает и лишь немногие достаточно рациональны, чтобы признать это. Граждане должны быть защищены от деривативов, от банкиров, продающих «захеджированные» продукты, а также от доверчивых регуляторов, слушающих экономистов-теоретиков.

7. Только финансовые пирамиды нуждаются в доверии. Правительствам не нужно «восстанавливать доверие». Волна слухов — это продукт сложных систем. Правительства не могут остановить слухи. Мы должны не обращать внимание на слухи, быть стойкими по отношению к ним.

8. Не давайте наркоману наркотики, даже если он страдает от ломки. Использовать кредиты для решения проблем, возникших из-за слишком больших кредитов - это не гомеопатия, это отказ от лечения. Кредитный кризис — не временная проблема, это структурная проблема. Нам нужна нарко-реабилитация.

9. Пенсия граждан не должна зависеть от финансовых активов или ошибочных советов «экспертов». Экономическая жизнь должна быть дефинансирована. Мы должны научиться не использовать рынки как хранилище стоимости: они не дают надёжное убежище, в чём нуждаются нормальные граждане. Люди могут испытывать беспокойство по поводу своего собственного бизнеса (который они контролируют), но не по поводу инвестиций (которые они не контролируют).

10. Делайте омлет, разбивая яйца. В конечном итоге, этот кризис не может быть остановлен паллиативными мерами, как ни одна прогнившая лодка не может быть исправлена заплатками. Мы должны заново построить корпус лодки из новых (более крепких) материалов; мы должны перестроить систему до того, как она сделает это сама. Позвольте нам двигаться напрямую в Капитализм 2.0, даже если для этого придётся сломать то, что должно быть сломано, конвертировать долги в акции, маргинализировать истеблишмент из экономических вузов и бизнес-школ, прекратить вручать «Нобеля» по экономике, запретить выкупать бизнес за счёт кредитов, поставить на место банкиров, вырвать обратно бонусы из рук тех, кто нас подловил, и научить людей ориентироваться в условиях неуверенности в завтрашнем дне.

Тогда мы получим экономическую жизнь, приближённую к нашей биологической среде: меньшие компании, больше экологичности, отсутствие кредитов. Мир, в котором риск на себя берёт предприниматель, а не банкир, а компании рождаются и умирают каждый день, и это не становится новостью.

Правильный перевод 10 принципов Талеба

Перезагрузка мозгов...на примере Smart целей.

- Specific — конкретный;
- Measurable — измеримый;
- Achievable — достижимый;
- Realistik — реалистичный/прагматичный;
- Timed — определенный по времени.

"SMART-цели идеально приспособлены для задачных ситуаций: вы можете достаточно четко и подробно описать желаемый результат. Это создает основное преимущество SMART-целей: возможность программировать свое сознание на их достижение"

"После постановки такой SMART-цели мозг независимо от Вас начинает подбирать варианты ее достижения"

Ну нельзя поставить четкие и кокретные цели своим сотрудникам, если они не понимают целей своей компании. Сотрудники фирмы должны разделять общие ценности.
Управление по целям умирает, оно уже вымерло. Оно уже становится не актуальной в США. Друкер уже сам пересмотрел этот подход к бизнесу и сказал, что он не эффективен.

Все более новым становится управление в быстро меняющейся среде. Стрельба по движущейся мишени. Сегодня цель одна, потом другая. Экстремальное управление.

Программировать сознание - дело плохое. Когда ты зашиваешь одну программу, а требования вынуждают тебя следовать другим принципам, тебе сложно перепрограммироваться. Сознание должно быстро стирать старое и программировать новое. Без этого не добиться максимального результата.

Мы привыкли жить в детерминированной среде. Строгая, четко определенная, понятная, жесткая последовательность выполняемых процедур. Мы совсем не научились сущестовать в хаосе. Любая непредвиденность загоняет нас в ступор, мешает нам двигаться. Постепенно это может привести к деградированию нашей программы.

Сильные мира сего нам предлагают сделать перезагрузку в отношениях. Давайте начнем с перезагрузки наших мозгов...

Так вот ты какой коллайдер страненький?

БАК не просто самое сложное и дорогое придуманное человечеством устройство на земле, но еще оказалось и самое нереально работающее. Если это так (есть сомнения, что просто шутка, дата статьи - 1 апреля).

Но кто знает, может физики такими вещами не шутят. Человечество может так и не узнать с чего все началось и как образовалась Вселенная. Бозон Хиггса оказывает загадачное воздействие на окружающий мир...читаем

Как изменить направление кризиса?

Сейчас в отношениях между людьми раскрывается новая связь - всеобщая. И если до сих пор отношения строились по принципу Дарвина: сильнейший преуспевает, побеждает, и успех каждого - только за счет другого, то теперь этот принцип перестал работать.

Сегодня, оказывается, что преуспеет тот, кто будет больше сотрудничать с другими. Но не просто быть партнерами, а быть в доброй связи, "чтобы все поровну" - и не обгонять друг друга. Но у кого есть силы поступать так? И хотя сейчас много говорят о необходимости связи между людьми, и о том, что ситуация в мире требует этого от нас, так как весь мир - одна маленькая глобальная деревня, в которой действует эффект бабочки, - но как это сделать?

Ведь и Обама, и все его советники, и все остальные руководители государств тоже слышали о глобальном мире, тысячи умнейших людей работают над этой проблемой. Но не хватает Света, который раскроет, где именно находится изъян. Они вынуждены будут прийти к пониманию решения только с помощью воспитания. Эти миллиарды долларов, которые тратятся на помощь банкам и предприятиям, они должны будут вложить не в банки и в поощрение торговли, а в мировую систему воспитания нового глобального человека. Ничто другое нас не спасет.

Мы поставлены перед фактом, законом природы, требующим от нас объединения "все, как один"! Мы не знаем, в чем заключается эта связь, как ее создавать. Но мы обязаны учиться создавать внутри себя образ исправленного мира.

А с той минуты, когда человек начнет это делать - положение в мире улучшится. Не нужно ждать, пока все исправятся, - как только человек начнет двигаться в этом направлении, сама природа поддержит его.

Источник - К-М-Л

Афоризм дня

Нельзя иметь все. Куда вы все это положите?

Стивен Райт

Давыдов! Где факты?

Дмитрий, немного меня удивил, когда я увидел вырезку из Талеба у него в блоге.

Как честный человек хочу сообщить, что перевод не мой, он априори не может быть моим в связи с плохим знанием английского языка. Конечно, приятно это видеть у Давыдова. Но все же.

Люди будьте честны перед собой всегда. 

Советы «как жить» от Талеба

1. Скептицизм требует много сил и стоит дорого. Скептически относиться можно к вещам, которые имеют глобальные последствия. В жизни мелких вопросов и решений лучше быть несовершенным, вести себя по-дурацки и по-человечески.
2. Ходите на вечеринки. Вы даже предположить не можете, что ваша способность делать счастливые открытия приготовила для вас. Если у вас агорафобия, посылайте на вечеринки своих коллег.
3. Принимать на веру прогнозы, сделанные человеком в галстуке - идея плохая. По возможности, поддразнивайте людей, которые слишком серьезно относятся к своим знаниям.
4. Одевайте лучшие свои вещи на собственную казнь, и не теряйте собственного достоинства. Последнее средство борьбы со случайностью - контроль собственного поведения. Это вам подвластно всегда. И при таком подходе последнее слово всегда будет за вами.
5. Не пытайтесь мешать работе сложных систем, которые существуют с очень давних пор. Мы не понимаем их логики. Не загрязняйте планету. Оставьте ее такой, какой увидели впервые, и не обращайте внимания на научные «доказательства».
6. Научитесь проигрывать с гордостью. Проигрывать быстро и чисто. Используйте метод проб и ошибок всегда, когда возможно - вам надо стать профессионалом в том, что касается ошибок.
7. Избегайте неудачников. Если кто-то рядом слишком часто говорит «невозможно», «никогда», «слишком сложно» - прекратите контакты с этим человеком. Никогда не принимайте «нет» в качестве ответа. Под большинством «да» следует понимать «скорее всего».
8. Не читайте газет, чтобы узнать новости. Там интересны только слухи и профили авторов. Новость имеет значение, если вы слышите ее в кафе, ресторанах, или, опять же, на вечеринках.
9. Трудоголизм может принести вам статус профессора или BMW. Для получения премии Букера, Нобелевской премии или частного самолета нужны трудоголизм И удача.
10. Отвечайте на письма от молодых людей быстрее, чем на письма от более взрослых. Молодым еще многого предстоит добиться, а большинство из них помнит, кто пренебрег ими в начале пути.

Афоризм дня

"Величайшее открытие моего поколения - это то, что люди могут изменять свою жизнь, меняя свое отношение к ней".

Уильям Джеймс